Más trabajo siguen siendo
más horas.
Preparar un expediente, presentar un impuesto o presupuestar un evento sigue exigiendo horas de trabajo. A medida que aumenta el volumen, también hacen falta más horas y más personas.
Ya trabajan con AOS








Tu equipo ya utiliza herramientas de IA y pagas todas las licencias posibles, pero ese uso todavía no se traduce en un impacto visible y medible en el negocio. La tecnología avanza deprisa y, sin una forma clara de incorporarla a los procesos, aumenta el riesgo de reaccionar demasiado tarde.
Preparar un expediente, presentar un impuesto o presupuestar un evento sigue exigiendo horas de trabajo. A medida que aumenta el volumen, también hacen falta más horas y más personas.
El equipo trabaja con herramientas de IA y asegura que es más productivo. Pero ese uso individual y disperso todavía no se traduce en una mejora visible, medible y compartida por toda la empresa.
Para confiar en un agente de IA hay que saber qué ha hecho, monitorizar su trabajo, revisar cada paso y, cuando sea necesario, corregir el resultado.
Poso by AOS
Poso es el sistema operativo agéntico de AOS: donde los procesos que sostienen tu negocio se construyen, se ejecutan, se supervisan y mejoran. No es una herramienta más para tu equipo. Es una nueva forma de trabajar.
La persona que mejor conoce el trabajo se lo explica a Poso. Poso escucha, ordena lo aprendido y lo convierte en un proceso que la empresa puede operar, compartir y repetir.
Poso conecta el proceso con los datos y los sistemas de la empresa para que cualquier miembro del equipo pueda ejecutarlo. Las personas deciden qué resuelve Poso y cuándo deben intervenir.
Cada ejecución se puede revisar, supervisar y corregir. Así, el equipo mantiene el control y mejora el proceso cada vez que la empresa lo necesita.
Cada proceso deja un poso de experiencia en la empresa.
Y esa experiencia mejora el siguiente.
Poso recoge la experiencia de quienes mejor conocen el trabajo y la convierte en una forma compartida de ejecutar los procesos. Así, el conocimiento permanece en la empresa, el trabajo puede continuar ante una ausencia y todo el equipo puede beneficiarse de él.
La empresa define qué tareas ejecuta Poso, qué criterios debe seguir y cuándo debe pedir ayuda. Una persona cualificada le enseña el proceso, supervisa su trabajo y valida siempre el resultado final.
Al construir el primer proceso, Poso se conecta con los datos, los sistemas y la experiencia del equipo. A partir de ahí, cada nuevo proceso se apoya en lo aprendido y amplía ese conocimiento compartido. Así, el trabajo realizado en uno ayuda a mejorar el siguiente.
Estos son ejemplos reales de empresas que ya han incorporado Poso a sus procesos.
Procesar la información de la empresa, estructurar la documentación, elaborar el plan de negocio y su narrativa, realizar las evaluaciones internas y generar los documentos finales.
01Recibir la documentación de decenas de clientes, homogeneizar miles de facturas, detectar y validar errores y preparar el fichero para compartirlo con Hacienda.
02Dar de alta el siniestro en el CRM, realizar un análisis preliminar de la cobertura, registrarlo en la aseguradora, hacer el seguimiento y mantener una comunicación proactiva hasta su resolución.
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En AOS acompañamos la evolución de Poso desde el primer día. Trabajamos junto a las personas de la empresa para entender los procesos, conectar los sistemas y ajustar lo necesario hasta que Poso funcione como uno más del equipo. Este acompañamiento forma parte del servicio, no es un extra.
Poso by AOS
Como el poso de un buen vino, Poso conserva lo que el tiempo, el oficio y la experiencia han ido dejando en la empresa. Y lo convierte en procesos que todo el equipo puede utilizar, supervisar y mejorar, siempre con las personas al mando.
El verdadero valor de la IA está en aprender de la
experiencia de las personas y convertir ese conocimiento en una herramienta al servicio de todo el equipo.
Compartir transforma la experiencia individual en inteligencia colectiva. Así, el conocimiento que se genera cada día puede servir a todo el equipo y formar parte de una manera común de trabajar.
El patrimonio de una empresa no está solo en sus activos, sino también en las decisiones acertadas, en los errores que enseñan y en toda la experiencia acumulada. Poso evita que ese conocimiento se pierda y permite que siga generando valor.
En la Unión Europea, cifrados y en un espacio separado del de cualquier otra empresa. AOS no utiliza esos datos para entrenar modelos ni para prestar servicio a otros clientes.
Al contrario: los procesos los construyen las personas que mejor conocen el trabajo, y son ellas las que deciden qué automatizar y qué no. Lo que cambia es en qué se va el tiempo del equipo.
El plazo depende del proceso y de las conexiones necesarias. El trabajo comienza con una primera versión en pruebas y avanza hasta dejarla en funcionamiento con el equipo.
No. Poso se conecta con las herramientas y los sistemas que la empresa ya utiliza.